Centenars de consignes 6s per a la producció i gestió de seguretat en tallers de fosa
TP-01 Construïu un sistema per evitar tots els desastres, fallades, defectes i residus
TP-02 Elimineu totes les pèrdues i residus d’equips, de manera que l’equip aconsegueixi la màxima eficiència
TP-03 Des del primer líder fins a l'operador de primera línia, tot el personal participa a TPM
TP-04 Com més persones participin a TPM, més significatiu serà l'efecte
TP-05 La recerca del benefici és el etern valor central d’una empresa
TP-06 Elimineu els factors restrictius i la reducció dels costos de producció
TP-07 Eliminar els factors restrictius i el malbaratament de la circulació de capital de la companyia
TP-08 Trencar les barreres entre els departaments i la divisió del treball i crear un veritable esperit d'equip
TP-09 Promoure la cooperació entre el departament de producció i el departament de gestió d'equips
TP-10 Promoure la cooperació entre departaments de producció i departaments funcionals indirectes
TP-11 Promoure la cooperació entre el sistema de producció i el sistema de comercialització
TP-12 Millorar el físic corporatiu i millorar la competitivitat global de les empreses
TP-13 Millorar el físic de l’empresa millorant el físic de les persones i els equips
Les activitats de TP-14 TPM són millores generals per a les empreses
TP-15 TPM fa referència a les activitats de producció i manteniment integrals que impliquen tots els empleats
Els tres objectius zero de TP-16 TPM: zero desastres, defectes i fracassos
TP-17 Política bàsica de TPM: evitar que es produeixin problemes
El valor bàsic de TP-18 TPM és promoure i millorar el cultiu de talents
L’objectiu de TP-19 TPM és crear el límit de l’eficiència global del sistema de producció
TP-20 TPM promou tres etapes de millora: recuperació, manteniment i millora
La garantia d’execució del TP-21 TPM és repetir l’equip petit
TP-22 El primer pas per promoure TPM és introduir completament el 5S
TP-23 Cooperació harmònica de tots els departaments funcionals, des de la producció fins a l'operació i la gestió
TP-24 Eficiència de producció: obteniu la producció més gran amb la menor entrada
TP-25 L'objectiu de l'eficiència és maximitzar les capacitats d'equips, persones i gestió
TP-26 Assoliu l'eficiència millorant l'eficiència d'equips, persones i gestió
TP-27 Aconseguir eficiència millorant la qualitat i promovent activitats no tripulades
TP-28 Vostè en té cura, jo en tinc cura, i tothom en tindrà cura
TP-29 Promou el protagonista de TPM, comença per mi
TP-30 fa el manteniment i tothom elogia la qualitat
TC-01 Orientat a les persones, científic i econòmic
TC-02 Estricta economia i eliminació de residus
TC-03 Tot el personal estalvia i actua junts
TC-04 Establir consciència sobre la conservació i defensar el comportament de conservació
TC-05 Estalviar afavoreix el desenvolupament i estalvia beneficis
TC-06 Estalvi i reducció de costos, estalvi i millora de l'eficiència
TC-07 La diligència i la frugalitat són glorioses, l’extravagància i el malbaratament són vergonyosos
TC-08 Insistiu en la innovació científica i porteu endavant l’esperit de l’economia
TC-09 Els residus no es basen en una quantitat petita i l'estalvi no es basa en una quantitat petita.
TC-10 Gestió extensa, flux de caixa; no meticulós, pèrdua de beneficis
TC-11 La diligència i la frugalitat, comencen per mi, comencen de mica en mica
TC-12 Estalviar és responsabilitat de tothom, és benefici de tots, tothom té alguna cosa a fer
TC-13 El nucli principal de l'operació comercial és satisfer els clients i obtenir beneficis
TC-14 La rendibilitat sostinguda és el fonament de l'operació sostenible d'una empresa
TC-15 La satisfacció dels clients depèn de la relació qualitat-preu
TC-16 La decisió sobre el preu prové del cost de l'operació comercial
TC-17 Els tres aspectes holístics de la gestió de costos: tot el personal, integral i tot procés
TC-18 Tot el personal ha de participar en la gestió de costos
TC-19 S'ha de dur a terme una gestió estricta dels costos durant tot el procés de gestió corporativa
TC-20 Tots els empleats milloren de forma independent i redueixen contínuament els costos
TC-21 Tothom proposa innovació i el cost es redueix naturalment
TC-22 Tots els empleats i quadres formen un estil de treball acurat
TC-23 El punt de referència del sistema TCM per a la gestió de costos totals és el sistema de costos estàndard
TC-24 Gestió de costos totals El control del sistema TCM és el sistema de pressupost i d'execució
TC-25 La plataforma del sistema TCM per a la gestió de costos totals és el sistema de comptabilitat de costos
TC-26 El transportista del sistema TCM per a la gestió de costos totals és el sistema de l'empresa simulada
TC-27 El nivell de gestió i els empleats de tots els departaments són constants en la reducció de costos
TC-28 Posar fi al comportament inadequat durant l'execució del pressupost
TC-29 Presteu atenció als controls i saldos de la potència d'execució del pressupost
TC-30 Establir un mecanisme de supervisió i execució de supervisió mútua i controls i saldos
TC-31 Implementar responsabilitats de control de costos i objectius de rendiment a cada unitat de lloc
El TC-32 permet als quadres i a les masses d’unitats in situ realitzar mètodes de producció de baix cost
TC-33 Establir un mètode de presa de decisions i control de costos científic, econòmic i estàndard
TC-34 Establir un sistema de costos estàndard sobre una base objectiva i científica
P01 controla tots els processos i fa que tots els productes funcionin bé.
P02 Reforçar la gestió de processos in situ i el control rigorós dels factors del procés.
P03 La inspecció de la primera peça no és descuidada i el procés és estable i lliure d'errors.
P04 Informeu immediatament de qualsevol problema i tracteu-los a temps.
P05 Penseu-hi, investigueu mesures de millora, proveu-ho i feu esforços incessants.
P06 Procés de producció de zero defectes, producte 100% d'alta qualitat.
P07 Invertiu una mica més, el mètode és millor i el rendiment serà naturalment més alt.
Recordeu els estàndards operatius del P08 i en coneixereu fàcilment.
P09 No hi ha cap preocupació per utilitzar el cervell per utilitzar-lo i és fàcil utilitzar la força.
P10 Penses, jo faig servir el meu cervell, és difícil augmentar la producció.
Persisteixi a l’educació i formació P11 i l’operació en línia no pot ser errònia.
P12 Digues cent paraules buides, és millor actuar immediatament.
P13 Analitza la causa amb cura i resol el problema a fons.
P14 Els problemes antics i els llocs petits solen ser fatals per a les races.
P15 Tothom comprova la qualitat del treball i la qualitat dels productes es comprova capa per capa.
P16 Esforços per implementar QCC, el treball no serà dur.
P17 Punt de control de qualitat del procés, línia de vida de la qualitat del producte.
P18 El següent procés és el nostre client.
K5-01. Confiar en el progrés tecnològic per promoure una producció més neta.
K5-02. La producció més neta se centra en la prevenció.
K5-03. Promoure amb vigor una producció més neta i enfortir la prevenció de la contaminació industrial.
K5-04. Promoure una producció neta i realitzar una utilització eficient i reciclable dels recursos.
K5-05. Defensar els envasos ecològics i millorar el nivell d’utilització dels recursos.
K5-06. Promoure una producció neta i aconseguir aigua clara i cel blau.
K5-07. Promoure una producció més neta i promoure un desenvolupament econòmic i social sostenible.
K5-08, comenceu des de la font, controleu tot el procés productiu i reduïu les emissions contaminants.
K5-09. Fer auditories de producció més netes, enfortir la gestió i millorar l’eficiència.
K5-10. Implementeu la "Llei de promoció de la producció neta" i creeu una empresa neta i orientada a la conservació.
K5-11. Utilitzeu materials no tòxics per reduir els perills ambientals.
K5-12. Construeix una empresa ecològica i insisteix en una gestió ecològica.
K4-01 Aprofundir en el processament del producte i millorar la qualitat del producte
K4-02 Tots els productes s'han de fabricar amb el nostre cor
K4-03 El balanç dinàmic de la capacitat de producció en tota la línia és la base per a la recerca de beneficis
K4-04 Per molt gran o petit que sigui, és millor fer-ho
K4-05 La qualitat de la vostra vida depèn de la qualitat del vostre treball
K4-06 Estimar les matèries primeres a poc a poc, parar atenció a la qualitat de cada bit
K4-07 Continuem millorant, fint la qualitat del producte
K4-08 Afronta el problema amb valentia i esforça’t per solucionar-lo.
K4-10 No fabriqueu productes de qualitat inferior i no lliureu productes de qualitat inferior
K4-11 Procés de producció de zero defectes, producte 100% de qualitat
K4-12 Un bon procés de fabricació és la garantia d’una alta qualitat
K4-13 Orientat a les persones, seguir endavant, buscar l’excel·lència
K4-14 Presteu atenció al procés de fabricació i enforteix la gestió de la qualitat
K4-15 Fabricar productes sofisticats per millorar la competitivitat del mercat
K4-16 El següent procés és la inspecció del procés anterior
K4-17 fabricar productes qualificats és el primer pas per garantir la qualitat
L’empresa K4-18 és casa meva, la qualitat depèn de tothom
La fabricació K4-19 ha de dependre de baix cost i la competència depèn de l’alta qualitat.
K4-20 Una empresa sana depèn del manteniment de tots els empleats
K4-21 La qualitat és la vida d'una empresa.
Tots els productes K4-22 s’han de cosir amb el nostre cor.
K4-23 Si hi ha un treball dur, hi ha collita
K4-24 camina junts per crear un futur millor.
K01 Pensament estricte i funcionament estricte; inspecció estricta i verificació seriosa.
K02 Tothom té la capacitat de millorar i tot té marge de millora.
K03 sempre busca la millora de l'eficiència i presta atenció al mètode i a la tecnologia en tot.
K04 Comunicar-se de dalt a baix per arribar a un consens, coordinar-se a l'esquerra i a la dreta per buscar el progrés.
K05 Un centenar de persones negligents estan ocupades, tothom és més acurat i suau.
K06 El manteniment preventiu es realitza a temps i la producció és suau.
K07 Manteniment regular d’instruments i equips, producció natural més fluida
K08 Si veieu els vostres ulls, les vostres mans i el vostre cor, no us podeu desfer del dolent
Treballadors de primera línia de K09, presteu atenció, la qualitat i l’eficiència resideixen en vosaltres
K10 presta més atenció a menys problemes
K11 Produir productes sense qualitat equival a produir brossa inútil
K12 Feu una bona feina envasant productes per garantir la qualitat del producte final
K13 Reforçar la formació d'equips i millorar l'eficiència del treball.
K14 tothom proposa innovació i el cost es redueix naturalment.
K15 prefereix comprovar abans que tornar a treballar després.
K16 Els problemes antics s’han de curar; s’hauria de prestar atenció als problemes menors.
K17 s’esforça per fer una bona feina alhora i s’esforça per obtenir el màxim benefici.
K18 és un expert sense errors, que avança cap a zero defectes.
K19 No treballeu molt avui, demà busqueu feina.
K20 Utilitzeu electricitat de forma segura i estalvieu aigua; les instal·lacions contra incendis es mantenen regularment.
S’ha de seguir el principi d’emmagatzematge K21 i la base és la primera entrada, la primera sortida.
Els productes químics K22 són molt perillosos, així que aneu amb compte a l'hora d'emmagatzemar-los i utilitzar-los.
K23 Els materials entrants i sortints s'han de registrar clarament i la gestió comptable és més clara.
K24 valora els materials i valora la qualitat; planificació raonable i marques clares.
K2-01, s'adhereixen a la gestió de primera classe, produeixen productes de primera classe
K2-02, no accepteu productes defectuosos, no feu productes defectuosos, no produïu productes defectuosos
K2-03. L’aparició de productes defectuosos és un problema tècnic i la sortida de productes defectuosos és un problema de gestió
K2-04, regeneració de materials, classificació adequada, reducció de residus, evitar residus
K2-05, realitzeu una bona feina en l’embalatge del producte per garantir la qualitat final del producte
K2-06, reforçar la gestió de processos in situ i un control rigorós dels factors de procés
K2-07. Seguiu els principis de gestió de magatzem d'una placa, dos controls, tres materials i quatre números menys
K2-08, magatzems pesats, sense focs artificials
K2-09. Cal respectar el principi d’emmagatzematge. La primera entrada, la primera sortida és la base
K2-10, apreciar els materials, valorar la qualitat, planificar racionalment, marcar amb claredat, manipular-lo amb cura
K2-11, els materials entrants i sortints s’han de mantenir clars i la gestió comptable ha de ser clara
K2-12, inspecció entrant segons les normes, la qualitat del lliurament és naturalment estable
K2-13. No compleixis mai l’statu quo per treballar i plantegeu constantment requisits més elevats
K2-14, no hi ha cap mesura per evitar parlar de gestió, de com treballar sense un pla
K2-15, Manteniment diligent d’instruments i equips, producció naturalment més suau
K2-16, les matèries primeres del producte no es relaxen i els processos posteriors només es relaxen
K3-01. Estimar els materials, valorar la qualitat, planificar racionalment i identificar-los clarament.
K3-02. Les necessitats es col·loquen en zones i estan clarament marcades per facilitar-ne l’accés.
K3-03. Els materials entrants i sortints s’han de registrar clarament i la gestió comptable ha de ser clara.
K3-04. Els productes químics són molt perillosos. Aneu amb compte en l’emmagatzematge i l’ús.
K3-05. Cal respectar el principi d’emmagatzematge. La primera entrada, la primera sortida és la clau.
K3-06, identificació i aïllament de productes inferiors, els materials retornats són importants i fàcils de manejar.
K3-07, compleixi estrictament el sistema d'inventari i assegureu-vos que els comptes siguin coherents.
K3-08. Cada persona té la seva responsabilitat i cada propietat té el seu propi propietari. Reforçar la custòdia i prendre mesures per millorar el sistema de gestió.
K3-09. Complir estrictament les normes i normes de fàbrica i emmagatzemar-les i utilitzar-les amb claredat.
K3-10, manipulació i rotació raonables, i apreciar els fruits del treball.
K3-11. Els focs artificials estan estrictament prohibits als magatzems.
K3-12, apreciar articles, manipular amb cura.
K3-13. Bon ús de la capacitat d’emmagatzematge, ràpida rotació de mercaderies, alta qualitat d’emmagatzematge i seguretat garantida.
K3-14. Per fer bé les operacions de recepció i despatx, la gestió de magatzems és indispensable.
K3-15. Dipòsit i retirada periòdica de comptes i eliminació oportuna de materials deficients.
K3-16. Apliqueu una moderna tecnologia de gestió per millorar contínuament el nivell de gestió de magatzems.
K3-17. Els materials entrants s’inspeccionen d’acord amb les normes i es garanteix la qualitat del producte.
K3-18. Seguiu el principi de gestió d'emmagatzematge d'una placa, dos controls, tres materials i quatre números menys.
AC01, alta qualitat, baix cost, curt termini de lliurament.
AC02. Minimitzar els recursos ocupats per la producció de l’empresa.
AC03, per minimitzar els costos operatius i de gestió empresarial.
AC04, el mateix producte es produeix al cost més baix del món.
AC05, zero inventari, zero residus, zero defecte; zero fracàs, zero estancament, zero desastre.
AC06, el procés per buscar l'excel·lència i gaudir de resultats perfectes.
AC07. El pensament de la producció magra és la clau del màxim benefici d’ERP.
AC08. La producció magra és l’única manera de posar-se al dia amb el nivell mundial.
AC09, recerca sense fi, set objectius finals zero.
AC10, elimineu tota la cerca de residus, continueu millorant i millorant contínuament.
SC01, JIT-Tres elements de producció oportuna: producció segons el ritme, el flux d'una sola peça i la producció de tracció.
SC02. Tres objectius: els tres objectius de la producció magra són: alta qualitat, baix cost i poc temps de lliurament.
SC03, Lean Soul: l'ànima de la producció magra és la millora contínua i la recerca de la perfecció.
SC04. Lean Production House: la Lean Production House es compon de grans pilars i una base. Els dos pilars fan referència a la producció i automatització oportunes, i una base fa referència a la producció equilibrada.
SC05, el principi de tres determinacions: el principi de tres determinacions de -5S és: tots els ítems han de ser posicionats, de volum fix i quantitatius.
SC06, JIT: la producció oportuna consisteix a utilitzar els mínims recursos per produir els productes i les quantitats requerides pel client en el moment requerit pel client.
SC07, els dos pilars: els dos pilars de la producció magra són: producció puntual i automatització.
SC08, operació estàndard 5S-5S i operació estàndard són la base i la garantia per a la implementació de la producció magra.
SC09, els set residus: els set residus de la producció magra: espera, manipulació, inventari, sobreproducció, accions, processament i processos.
SC2-01, millorar el sistema, optimitzar el procés, la producció magra, la implementació completa.
SC2-02, elimineu tots els residus, busqueu l’excel·lència i la millora contínua.
SC2-03, utilitzeu tècniques d’IE per millorar l’eficiència, reduir costos i millorar la qualitat.
SC2-04, la producció magra, és l’única manera d’arribar a una empresa de classe mundial.
SC2-05, un flux és ideal, creant un procés ininterromput.
SC2-06, la recerca sense fi de l'objectiu final de 7 zeros!
SC2-07, reducció, reducció i reducció de residus, millora anormal i millora.
SC2-08. No s’inverteixen factors de producció excessius i totes les activitats empresarials han de ser rendibles.
SC2-09, segons la demanda, el cost més baix.
SC2-10, comproveu el diagrama de flux de tasques
SC2-11, reduir costos, millorar la qualitat i escurçar els cicles de producció.
SC2-12, Lean Thinking: Eliminar i reduir els "vuit residus"
SC2-13, l'objectiu final de la producció magra: alta qualitat, termini de lliurament curt i baix cost.
SC2-14, la recerca de 7 gols zero, sense fi.
SC2-15, equilibri de càrrega de treball.
IE01, enginyeria industrial, la base de la producció magra. L’entorn empresarial de les empreses ha canviat molt, enfrontant-se a diversos problemes com l’increment dels costos de producció, la manca de mà d’obra i la demanda del mercat que mostra petits lots i diversificació. Fa que les operacions empresarials siguin cada vegada més difícils i els beneficis disminueixin. Si la pròpia empresa no fa els canvis corresponents al mecanisme de gestió de la producció i al mètode de producció, tard o d’hora serà inevitable ser eliminat. El mercat exigeix petits lots i diversificació, i la forma més eficaç d’afrontar aquest canvi és la producció escassa.
IE02 i IE són mètodes científics per millorar l'eficiència, el cost i la qualitat. Primer, determineu el temps de batec: independentment del tipus de producte, es fabricarà exactament en el moment en què s’haurà de completar.
IE03, millorar la qualitat de producció i l'eficiència de la producció per reduir els costos.
IE04. Basat en la tecnologia, coopereu amb la gestió científica, busqueu problemes, solucioneu problemes i preveneu-los.
IE05. Millorar la gestió amb mètodes d’enginyeria i planificar projectes amb conceptes de gestió.
IE06, optimitzeu el procés d’operació de producció per aconseguir la màxima eficiència i benefici.
Els tres principis de IE07 i IE: simplificació, especialització i estandardització.
IE08. Demaneu avantatges de l'anàlisi d'accions i assigneu recursos limitats de manera òptima.
IE09. Elimineu els moviments innecessaris i tingueu la distància de moviment més curta.
IE10. Sortiu de l'oficina, aneu al lloc dels fets, aneu a la gent.
C28-01. Ordenar-distingir el propòsit dels elements i eliminar els elements no utilitzats
C28-02. Les necessitats de reorganització es col·loquen en zones, ben marcades i de fàcil accés
C28-03, netejar-eliminar escombraries i brutícia i prevenir la contaminació
C28-04, neta: prestar atenció a la protecció del medi ambient i promoure una producció més neta
C28-05. Alfabetitzar: desenvolupar bons hàbits i millorar la qualitat general
C28-06. Orientat a la seguretat de les persones, cuidant la vida i garantint la seguretat
C28-07, estalvi-diligència i estalvi, estimen els recursos
C28-08. Servei de clients, servei als altres
C28-09, Eficiència: aprofiteu plenament el temps i milloreu contínuament l'eficiència
C28-10. Persisteix: atreviu-vos a afrontar reptes i persistiu en la promoció de la gestió del 10S
C27-01. Ordenant: distingiu el propòsit dels elements i traieu els elements no utilitzats
C27-02. Els elements necessaris per a la reorganització es col·loquen per separat i estan clarament marcats per facilitar-ne l’accés
C27-03. Netejar-eliminar les escombraries i la brutícia i evitar la contaminació
C27-04: neteja els resultats anteriors del 3S, fes-los normalitzats i estandarditzats
C27-05. Alfabetitzar: desenvolupar bons hàbits i millorar la qualitat general
C27-06, determinació, dedicació, confiança, activitats 5S estan garantides.
C27-07 i 5S tenen un efecte complet i la persistència és la clau.
C27-08 i 5S no només impliquen tots els empleats, sinó que també requereixen que tots els empleats practiquin.
C27-09. L’organització està ben feta i es millora l’eficiència del treball pas a pas.
C27-10, insistiu en la neteja, el bell entorn és realment bo.
C27-11, endreçar-lo i fer-ho cada dia, netejar de tant en tant.
C27-12. Rectificar i ser exhaustiu, ordenat i gestionar-ho tot.
C10-01 8S-Neteja i fes-ho cada dia, netejant de tant en tant
C10-02 8S- Prestar atenció a la ciència i la humanitat és la direcció de la rectificació
C10-03 8S-Tant si és visible com invisible, s’ha de netejar a fons
C10-04 8S-Pensar, investigar i millorar mesures, intentar, perseverar
C10-05 8S- Participa activament en la participació, mantén-te allunyat de l’embolic
C10-06 8S: creeu un lloc de treball còmode i milloreu contínuament l'eficiència del treball
C10-07 8S-La neteja es fa bé, neta i neta sense preocupacions
C10-08 8S-Reforçar el sentit del servei i defensar l’esperit de dedicació
C10-09 Distingir els elements necessaris i innecessaris i descartar-los amb resolució
C10-10 Planificar, localitzar i identificar clarament els elements organitzats
C10-11 Netejar i netejar amb freqüència per mantenir un entorn net i brillant
C10-12 Mantingueu els èxits anteriors del 3S, feu-los normalitzats i estandarditzats
C10-13 Desenvolupar bons hàbits i millorar la qualitat general
C10-14 Eliminar tots els perills ocults de seguretat i garantir la seguretat de la producció i el treball
C10-15 Sigueu diligents i estalviadors, tingueu cura de la propietat pública, tingueu la fàbrica com a casa i desenvolupeu-vos junts
C10-16 Reforçar el sentit del servei i defensar l’esperit de dedicació
C9-01 7S-Netejar i fer-ho cada dia, netejar-lo de tant en tant
C9-02 7S- Prestar atenció a la ciència i la humanitat és la direcció de la rectificació
C9-03 7S-Tant si és visible com invisible, s’ha de netejar a fons
C9-04 7S-Pensar, estudiar i millorar mesures, intentar, perseverar
C9-05 7S- Participa activament en la participació, mantén-te allunyat de l’embolic
C9-06 7S: creeu un lloc de treball còmode i milloreu contínuament l'eficiència del treball
C9-07 7S-La neteja es fa bé, la neteja i la neteja no són preocupants
C9-08 7S-L'efecte d'implementació és visible, la perseverança és la clau
C9-09 Ordenar-distingir els elements necessaris i innecessaris i descartar els elements innecessaris amb resolució
C9-10 Reorganització: planifiqueu i identifiqueu clarament els elements organitzats
C9-11 Neteja: neteja i neteja freqüentment per mantenir un entorn net i brillant
C9-12 Mantingueu nets els èxits anteriors del 3S, feu-los normalitzats i estandarditzats
C9-13 Alfabetització: desenvolupar bons hàbits i millorar la qualitat general
C9-14 Seguretat: elimineu tots els perills ocults de seguretat i assegureu la seguretat de la producció i el treball
C9-15: estalvi i diligència, cura de les propietats públiques, agafeu la fàbrica com a casa i desenvolupeu-vos junts
C9-16 Servei: reforçar la consciència del servei i defensar la dedicació
C5-01 6S-Netejar i fer-ho cada dia, netejar-lo de tant en tant
C5-02 6S- Prestar atenció a la ciència i la humanitat és la direcció de la rectificació
C5-03 6S-Tant si és visible com invisible, s’ha de netejar a fons
C5-04 6S-Pensar, investigar i millorar les mesures, provar-ho i fer esforços incessants
C5-05 6S- Participa activament en la participació, mantén-te allunyat de l’embolic
C5-06 6S: creeu un lloc de treball còmode i milloreu contínuament l'eficiència del treball
C5-07 6S-Bona ordenació, sense preocupacions per la neteja
C5-08 6S-L'efecte d'implementació és visible, la perseverança és la clau
C5-09 Ordenar-distingir els elements necessaris i innecessaris i descartar els elements innecessaris amb resolució
C5-10 Reorganització: planifiqueu i localitzeu clarament els elements organitzats i marqueu-los
C5-11 Neteja: neteja i neteja freqüentment per mantenir un entorn net i brillant
C5-12 Mantingueu nets els èxits anteriors del 3S, feu-los normalitzats i estandarditzats
C5-13 Alfabetització: desenvolupar bons hàbits i millorar la qualitat general
C5-14 Seguretat: elimineu tots els perills ocults de seguretat i assegureu la seguretat de la producció i el treball
C14-01 Reduir els residus, millorar la qualitat, ordenat i còmode, les normatives de seguretat
c14-02 Lloc pobre, mercat deficient, mercat deficient, desenvolupament estancat
c14-03 Utilitzeu 5S per millorar la imatge de l'empresa Utilitzeu 5S per millorar el crèdit de l'empresa
c14-04 Implementar activitats 5S per millorar la qualitat del personal
c14-05 Rectificar i ser exhaustiu, ordenat i gestionar-ho tot
c14-06 5S no és només la participació de tots els empleats, sinó també la pràctica de tots els empleats
c14-07 Neteja i fes-ho bé, practica el backgammon
c14-08 5S es fa abans que es faci
c14-09 Els productes d'alta qualitat provenen d'un entorn de treball amb objectius elevats
c14-10 Mantenir-se net i un entorn net i bonic és realment bo
c14-11 Crear un ambient de treball refrescant, millorar la moral i l'eficiència del treball
c14-12 Divisió del treball i cooperació per netejar, crec que demà serà millor
c14-13 Els llocs que siguin visibles i invisibles s’han de netejar a fons
c14-14 netejar i netejar cada dia
c14-15 5S comença amb l’alfabetització i acaba amb l’alfabetització
c14-16 Reorganitzar, ser exhaustiu, organitzar-ho tot i gestionar-lo
C2-01 5S-Neteja-ho i fes-ho cada dia, i neteja-ho de tant en tant
C2-02 5S- Prestar atenció a la ciència i la humanitat és la direcció de la rectificació
C2-03 5S-Tant si és visible com invisible, s’ha de netejar a fons
C2-04 5S-Pensar, investigar i millorar mesures, intentar, perseverar
C2-05 5S- Participa activament en la participació, mantén-te allunyat de l’embolic
C2-06 5S-Crear un lloc de treball còmode i millorar contínuament l'eficiència del treball
C2-07 5S-Bona ordenació, sense preocupacions per la neteja
C2-08 L'efecte d'implementació 5S és visible, la clau és la perseverança
C2-09 Ordenar-distingir els elements necessaris i innecessaris i descartar els elements no desitjats amb resolució
C2-10 Reorganització: planificació, posicionament i marcatge clar dels elements organitzats
C2-11 Neteja: neteja i neteja freqüentment per mantenir un entorn net i brillant
C2-12 Mantingueu nets els èxits anteriors del 3S, feu-los normalitzats i estandarditzats
C2-13 Alfabetització: desenvolupar bons hàbits i millorar la qualitat general
c13-8S01 Ordenant la finalitat dels elements i eliminant objectes innecessaris
c13-8S02 Rectificar, rectificar, ser exhaustiu, endreçat i gestionar-ho tot
c13-8S03 Escombrat Escombrant idees antigues, escombrant nous mons
c13-8S04 Neteja Elimineu les escombraries i la brutícia per evitar la contaminació
c13-5s05 Alfabetització Desenvolupar bons hàbits i millorar la qualitat general
C13-6S06 Seguretat Garantir la seguretat del treball i la producció, tenir cura de la vida i posar les persones en primer lloc
c13-7s07 Estalvi, reducció de costos humans, temps, inventari, consum de materials i altres factors de l'empresa
c13-8s08 Servei Reforça el sentit del servei i defensa l’esperit de dedicació
c13-9s09 Satisfacció Les queixes es gestionen ràpidament i els clients estan satisfets i contents.
C01 Acabat: distingiu el propòsit dels elements i traieu els elements no utilitzats.
C02 Reorganització: les necessitats es col·loquen en zones i estan clarament marcades per facilitar-ne l'accés.
C03 Neteja: elimineu les escombraries i la brutícia i eviteu la contaminació.
C04 Net: mantenir els resultats de l'anterior 3S, institucionalitzar i estandarditzar.
C05 Alfabetització: desenvolupar bons hàbits i millorar la qualitat general.
C06 Seguretat: garantir la seguretat del treball i la producció, tenir cura de la vida i posar les persones en primer lloc.
C07 Sigues diligent i estalviador i cuida bé els béns públics; agafeu la fàbrica com a casa i desenvolupeu-vos junts.
Servei C08: reforçar la consciència del servei i defensar la dedicació.
C09 L'organització està ben feta i l'eficiència del treball es millora pas a pas.
C10 Seguiu la neteja i la neteja i el bonic entorn és realment bo.
C11 5S té un efecte integral i la persistència és la clau.
C12 Cultivar l'alfabetització d'alta qualitat i millorar la força de l'equip.
C13 determinació, dedicació, confiança, activitats 5S estan garantides
C14 Tot el personal participa a la participació, naturalment, fora de l’embolic
C15 Crear un ambient de treball refrescant, millorar la moral i l'eficiència del treball
C16 Tothom neteja i el treball està organitzat; tot el personal neteja i el medi ambient és millor
C17 Les mesures de millora són la base i els esforços incessants són la clau
C18 Reduir els residus i millorar la qualitat; ordenat i còmode, segur i estàndard
C19 Organitzar-se i endreçar-se cada dia i netejar-lo de tant en tant.
C20 La reorganització es fa a fons, tot està ordenat i està ben gestionat.
C21 Abandonar els mals hàbits i crear un ambient nou.
Els productes d’alta qualitat de C22 provenen d’un entorn de treball d’alt nivell.
C23 Si el lloc és pobre, el mercat és pobre; si el mercat és pobre, el desenvolupament està estancat.
C24 Divisió de treball i cooperació per netejar, crec que demà serà millor.
C25 Satisfacció: centreu-vos en els clients i compliu els requisits dels clients.
C21-01, acabant
C21-02, rectificació
C21-03, neteja
C21-04, net
C21-05, alfabetització
C21-06, seguretat
C26-01. Organitzeu-ho o no, deixeu-lo i rebutgeu-lo.
C26-02. Disseny científic rectificat, accés ràpid.
C26-03. Netejar-eliminar escombraries i embellir el medi ambient.
C26-04, entorn net i net, dur a terme fins al final.
C26-05. Alfabetitzar: formar un sistema i desenvolupar hàbits.
C26-06. Eviteu la mínima fallada de seguretat, la campana d’alarma sonarà per sempre.
C26-07, estalviar estalviar és orgullós, els residus s’avergonyeixen.
C26-08. Estudiar-aprendre punts forts i millorar la qualitat.
C26-09. Servei-Cultivar la consciència general i retornar a la societat.
C26-10. Satisfacció: prestar sempre atenció i perseguir sense parar.
C26-11. Perseverança: no et rendeixis mai, no et rendeixis mai.
C26-12. Resposta eficaç i treball ràpid.
C26-13. Compartir-compartir i compartir, avançant junts.
C26-14, gestió de 13S, partint de vosaltres i de nosaltres, estem més segurs.
C25-01. Organitzeu-ho o no, guardeu-lo i descarteu-lo.
C25-02. Disseny científic rectificat, accés ràpid.
C25-03. Escombrar i eliminar les escombraries i embellir l’entorn.
C25-04, entorn net i net, implementeu-lo fins al final.
C25-05. Alfabetitzar: formar un sistema i desenvolupar hàbits.
C25-06. Eviteu la mínima fallada de seguretat, la campana d’alarma sonarà per sempre.
C25-07. Estalviar-estalviar és orgullós, els residus s’avergonyeixen.
C25-08. Estudiar-aprendre punts forts i millorar la qualitat.
C25-09. Servei-Cultivar la consciència general i retornar a la societat.
C25-10. Satisfacció: prestar sempre atenció i perseguir sense parar.
C25-11. Resposta eficaç i treball ràpid.
C25-12. Perseverança: no et rendeixis mai, no et rendeixis mai.
C25-13, gestió de 12S, partint de vosaltres i de nosaltres, estem més segurs.
C24-01. Organitzeu-ho o no, guardeu-lo i descarteu-lo.
C24-02. Disseny científic rectificat, accés ràpid.
C24-03. Netejar-eliminar escombraries i embellir el medi ambient.
C24-04, entorn net i net, dur a terme fins al final.
C24-05. Alfabetitzar: formar un sistema i desenvolupar hàbits.
C24-06. Eviteu la mínima fallada de seguretat, la campana d’alarma sonarà per sempre.
C24-07, estalviar estalviar és orgullós, els residus s’avergonyeixen.
C24-08. Estudiar-aprendre punts forts i millorar la qualitat.
C24-09. Servei-Cultivar la consciència general i retornar a la societat.
C24-10. Satisfacció: prestar sempre atenció i perseguir sense parar.
C24-11. Perseverança: no et rendeixis mai, no et rendeixis mai.
C24-12, gestió de 11S, partint de vosaltres i de nosaltres, estem més segurs.
C23-01. Organitzeu-ho o no, deixeu-lo i rebutgeu-lo.
C23-02. Disseny científic rectificat, accés ràpid.
C23-03. Netejar-eliminar escombraries i embellir el medi ambient.
C23-04, entorn net i net, implementeu-lo fins al final.
C23-05. Alfabetitzar: formar un sistema i desenvolupar hàbits.
C23-06. Eviteu la mínima fallada de seguretat, la campana d’alarma sonarà per sempre.
C23-07, estalviar estalviar és orgullós, els residus s’avergonyeixen.
C23-08. Estudiar-aprendre punts forts i millorar la qualitat.
C23-09. Servei-Cultivar la consciència general i retornar a la societat.
C23-10. Satisfacció: prestar sempre atenció i perseguir sense parar.
C23-11, gestió de 10S, partint de vosaltres i de nosaltres, estem més segurs.
C22-01. Organitzeu-ho o no, deixeu-lo i rebutgeu-lo.
C22-02. Disseny científic rectificat, accés ràpid.
C22-03. Netejar-eliminar escombraries i embellir el medi ambient.
C22-04, entorn net i net, implementeu-lo fins al final.
C22-05, estalviar estalviar és orgullós, els residus s’avergonyeixen.
C22-06. Eviteu la mínima fallada de seguretat, la campana d’alarma sonarà per sempre.
C22-07. Servei-Cultivar la consciència general i retornar a la societat.
C22-08. Satisfacció: prestar sempre atenció i perseguir sense parar.
C22-09. Alfabetitzar: formar un sistema i desenvolupar hàbits.
C22-10, gestió de 9S, partint de vosaltres i de nosaltres, estem més segurs.
Conserveu la font i l'adreça d'aquest article per tornar a imprimir-les: Centenars de consignes 6s per a la producció i gestió de seguretat en tallers de fosa
Minghe Empresa de fosa a pressió es dediquen a la fabricació i proporcionen peces de fosa de qualitat i alt rendiment (la gamma de peces de fosa a pressió metàl·lica inclou principalment Fosa a pressió de paret prima,Fundició a càmera calenta,Fosa a pressió a càmera freda), Servei rodó (Servei de fosa a pressió,Mecanitzat en cnc,Fabricació de motllesQualsevol requisit personalitzat de fosa a pressió d’alumini, fosa a pressió de magnesi o de Zamak / zinc i altres foses es pot posar en contacte amb nosaltres.
Sota el control d’ISO9001 i TS 16949, tots els processos es duen a terme a través de centenars de màquines avançades de fosa a pressió, màquines de 5 eixos i altres instal·lacions, que van des de les bombes a les rentadores Ultra Sonic. equip d’enginyers, operadors i inspectors experimentats per fer realitat el disseny del client.
Fabricant contractual de peces de fosa a pressió. Les capacitats inclouen peces de fosa a pressió d’alumini de cambra freda des de 0.15 lliures. fins a 6 lliures, configuració de canvis ràpids i mecanitzat. Els serveis de valor afegit inclouen polit, vibració, desbarbat, granallat, pintura, revestiment, recobriment, muntatge i eines. Els materials treballats inclouen aliatges com 360, 380, 383 i 413.
Assistència al disseny de fosa a pressió de zinc / serveis d'enginyeria simultània Fabricant a mida de peces de fosa a pressió de zinc. Es poden fabricar peces de fosa en miniatura, peces de fosa a pressió a alta pressió, peces de motlle multi-lliscant, peces de motlle convencionals, peces de matrius unitats i peces de fosa independents i peces de fosa segellades a cavitat. Les peces de fosa es poden fabricar en longituds i amplades de fins a 24/0.0005 polzades +/- XNUMX polzades de tolerància.
Fabricant certificat ISO 9001: 2015 de magnesi fos a pressió, les capacitats inclouen fosa a pressió de magnesi a alta pressió de fins a 200 tones de càmera calenta i 3000 tones de càmera freda, disseny d’eines, polit, emmotllament, mecanitzat, pintura en pols i líquid, QA complet amb capacitats CMM , muntatge, embalatge i lliurament.
Certificat ITAF16949. Inclou un servei de càsting addicional càsting d'inversió,colada de sorra,Fundició Gravity, Colada d'escuma perduda,Fundició centrífuga,Fundició al buit,Fundició permanent de motllesLes capacitats inclouen EDI, assistència en enginyeria, modelatge sòlid i processament secundari.
Indústries de fosa Estudis de casos de peces per a: Cotxes, Bicicletes, Avions, Instruments musicals, Embarcacions, Dispositius òptics, Sensors, Models, Dispositius electrònics, Tancaments, Rellotges, Maquinària, Motors, Mobles, Joieria, Plantilles, Telecom, Il·luminació, Dispositius mèdics, Dispositius fotogràfics, Robots, escultures, equip de so, equipament esportiu, eines, joguines i molt més.
Què us podem ajudar a fer a continuació?
∇ Aneu a la pàgina d'inici de Fundició a la Xina
→Peces de fosa-Esbrineu què hem fet.
→ Consells relacionats sobre Serveis de fosa a pressió
By Fabricant de fosa a pressió Minghe | Categories: Articles útils |material etiquetes: Fosa d'alumini, Fosa de zinc, Fosa de magnesi, Fundició de titani, Fundició d'acer inoxidable, Fosa de llautó,Fosa de bronze,Emetent vídeo,Història de l'empresa,Colada de fosa d'alumini | Comentaris desactivats
