No celebreu reunions inútils cada dia

 Qualsevol reunió corporativa hauria de semblar una faldilla de dona, com més curta millor. De fet, moltes reunions empresarials són com morts, llargues i inútils, i el major efecte és la pèrdua de temps. I el temps també és el cost més important d’una empresa. Respecte a les super-grans empreses i a les empreses estatals, no necessito dir-ne més. Tenen molts assumptes, un ric personal de gestió i un grup de funcionaris de reunions a temps complet. Si no es reuneixen, algunes persones estaran a l’atur. Per a les empreses petites, tota l'empresa no supera les 100 persones. Si també apreneu de grans empreses i organitzeu petites conferències sense parar, és una pèrdua de temps preciós.
Recordeu: la clau de l’èxit d’una petita empresa sempre és l’alta eficiència. Es tracta d’aprofitar al màxim tots els recursos. És deixar que els empleats tinguin temps per fer més feina i fer més feina en lloc de perdre el temps.

Avui parlaré principalment de la reunió, de manera que no estendré l'assumpte en cap altre lloc. Només cal parlar de la reunió.

Actualment, moltes empreses petites són més o menys culpables de les malalties de les grans empreses. L’empresa compta amb poques persones, algunes coses, el que cada persona vol fer i els objectius que volen assolir cada mes són coses fixes. Per a una cosa tan simple i clara, només cal fer-ho seriosament i, tot i això, cal repetir-ho cada dia en una reunió.

A més, si el cap o el supervisor hi és per parlar amb ell mateix i la gent de sota no té permís per parlar, serà del 80% per res. El contingut de la reunió s’escoltarà amb l’orella esquerra i l’orella dreta. Si hi ha una reunió democràtica, tothom parlarà amb entusiasme, bé, aquesta reunió trigarà almenys una hora o dues. El cost d’aquesta reunió és molt elevat.

Sempre que posem el temps de la reunió + el nombre de participants + el salari dels participants, es pot calcular el cost de la reunió. Podeu utilitzar aquest cost per avaluar l’eficàcia de la reunió i sabreu si aquest tipus de reunions es celebraran en el futur.

Tinc un amic que és una empresa de comerç i comerç amb més de 200 persones i que només celebra una reunió de nivell mitjà un cop al mes. El contingut de la reunió va ser senzill i clar. En primer lloc, el comptable ha d’informar a tothom de l’estat financer de l’empresa el mes passat. Després, segons el sistema de recompenses i càstigs de l’empresa, es premien els departaments amb un rendiment excessiu i es castiga els departaments que no completen l’actuació. La multa es va lliurar in situ i el cap va anar a sopar amb tothom. Per als supervisors que no puguin completar les tasques durant tres mesos consecutius, l’empresa es rebaixarà. Per als empleats que no puguin dur a terme tasques durant sis mesos consecutius, la companyia els persuadirà perquè marxin. Els dies feiners, no hi ha reunions.

Només si els departaments tenen problemes que no es poden solucionar per si mateixos, el cap ajudarà tothom a resoldre'ls. Per a una oficina de més de 200 metres quadrats, en general només el secretari d’oficines està de servei, l’empresa comercial, tothom que opera a la primera línia de vendes, pot obtenir els majors beneficis. Tothom parla de la crisi financera i l’empresa encara pot generar beneficis de centenars de milions de dòlars cada any. No dic que les empreses puguin fer una bona feina amb menys reunions. Et dic una veritat. Una gestió eficaç no requereix reunions diàries. El nucli de la gestió és gestionar la gent, mobilitzar l’entusiasme i la iniciativa de la gent. No hi ha res que tingui èxit perquè l’empresa ho faci bé.

Més a prop de casa, encara parlem de la reunió.

També vaig discutir el tema de les reunions corporatives amb aquest amic. Va dir que en el passat, en la gestió de les empreses, les reunions es feien servir com a mètode de gestió important. L’empresa tenia reunions matinals cada dia, reunions setmanals cada setmana i reunions grans cada mes. Reunió resum. Després de tantes reunions, els empleats de l’empresa es van confondre cada cop més, es van conèixer més i tothom no sabia treballar.

Vaig dir, com podia ser això? El propòsit de la reunió no és aconseguir que els empleats de l’empresa arribin a un consens i després aprofitin la saviesa de tothom per promoure el desenvolupament de l’empresa?

El meu amic va dir que la teoria que deies sembla ser correcta, però no funciona. En primer lloc, els empleats de les empreses sempre tindran idees diferents de les de les empreses, i la seva percepció de les coses no està al mateix nivell. Aquest és un fet objectiu. No eludis això. Qui defugi aquest problema no serà una bona companyia. Com que els empleats i els caps es troben en un nivell de desigualtat tan gran, els caps sempre hauran de treballar més, treure els mètodes i deixar que els empleats ho facin.

Què és un treballador? Els treballadors només es mouen pas a pas per fer coses. Fer les coses bé és un treballador qualificat i un bon empleat. Si aquest treballador pot fer les coses millor mentre fa coses, aquest treballador és el material del supervisor. Si sovint un supervisor pot resoldre coses que el cap no pot gestionar, tard o d’hora el supervisor serà un empresari independent. Penseu-hi, si un treballador té el pensament i la capacitat d’un cap, mai no trobarà feina per als altres. Per difícil que sigui, ha de començar un negoci. Aquesta és la diferència més gran entre el pensament del cap i el pensament del treballador.

A la plantilla de la nostra empresa, si trobem un empleat amb el potencial del cap, l’hem d’incorporar a l’equip dels nostres propis socis. Que es converteixi en el seu aliat més fort.

Llavors, què està pensant el cap?

El cap sempre té un esperit aventurer i un sentit de la responsabilitat. Sempre que triï alguna cosa, acceptarà el resultat si té èxit o fracassa.

Llavors, què pensa l’empleat?

El pensament de l’empleat sempre és la recerca d’una vida estable i no volen assumir massa responsabilitats. Les persones que pensen els empleats no estan disposades a assumir tot allò que és arriscat.

Per tant, si enteneu aquesta veritat, la gestió empresarial és senzilla. No cal celebrar aquesta reunió i aquesta reunió cada dia. Sempre que la vostra empresa pugui proporcionar als empleats un salari estable, disposar d’una plataforma perquè puguin utilitzar els seus talents existents i donar-los millors perspectives de futur, faran una bona feina per vosaltres.

El més tabú per als propietaris d’empreses davant dels empleats és explicar als treballadors la pressió de l’empresa. Espereu que els empleats resolguin la pressió que el cap no pot resoldre? Si un empleat realment té aquesta capacitat, ell és el vostre cap. Si no teniu empleats tan qualificats, feu pressió sobre ells, però els aclapareu.

Per descomptat, no vull dir que les empreses no necessitin celebrar reunions. Les reunions corporatives han de ser reunions eficients, reunions útils i reunions pragmàtiques.

Recordeu: una reunió és una activitat col·lectiva per a les empreses per resoldre problemes i emetre instruccions, però també és una activitat empresarial d’alt cost. Cada minut, vol dir que el nombre total de minuts i el cost dels participants augmenta i que els directius de moltes empreses no han dominat les habilitats de la reunió i "no hi ha preparació abans de la reunió, ni tema durant la reunió. , sense implementació després de la reunió, assistint a la reunió). "No cal, no hi ha control de temps, no hi ha límits per parlar", el fenomen no té sis. És aquest tipus de reunió corporativa que fa de la reunió el mode de l'empresa.

Conserveu la font i l'adreça d'aquest article per tornar a imprimir-les: No celebreu reunions inútils cada dia

Minghe Empresa de fosa a pressió es dediquen a la fabricació i proporcionen peces de fosa de qualitat i alt rendiment (la gamma de peces de fosa a pressió metàl·lica inclou principalment Fosa a pressió de paret prima,Fundició a càmera calenta,Fosa a pressió a càmera freda), Servei rodó (Servei de fosa a pressió,Mecanitzat en cnc,Fabricació de motllesQualsevol requisit personalitzat de fosa a pressió d’alumini, fosa a pressió de magnesi o de Zamak / zinc i altres foses es pot posar en contacte amb nosaltres.

Sota el control d’ISO9001 i TS 16949, tots els processos es duen a terme a través de centenars de màquines avançades de fosa a pressió, màquines de 5 eixos i altres instal·lacions, que van des de les bombes a les rentadores Ultra Sonic. equip d’enginyers, operadors i inspectors experimentats per fer realitat el disseny del client.

Fabricant contractual de peces de fosa a pressió. Les capacitats inclouen peces de fosa a pressió d’alumini de cambra freda des de 0.15 lliures. fins a 6 lliures, configuració de canvis ràpids i mecanitzat. Els serveis de valor afegit inclouen polit, vibració, desbarbat, granallat, pintura, revestiment, recobriment, muntatge i eines. Els materials treballats inclouen aliatges com 360, 380, 383 i 413.

Assistència al disseny de fosa a pressió de zinc / serveis d'enginyeria simultània Fabricant a mida de peces de fosa a pressió de zinc. Es poden fabricar peces de fosa en miniatura, peces de fosa a pressió a alta pressió, peces de motlle multi-lliscant, peces de motlle convencionals, peces de matrius unitats i peces de fosa independents i peces de fosa segellades a cavitat. Les peces de fosa es poden fabricar en longituds i amplades de fins a 24/0.0005 polzades +/- XNUMX polzades de tolerància.  

Fabricant certificat ISO 9001: 2015 de magnesi fos a pressió, les capacitats inclouen fosa a pressió de magnesi a alta pressió de fins a 200 tones de càmera calenta i 3000 tones de càmera freda, disseny d’eines, polit, emmotllament, mecanitzat, pintura en pols i líquid, QA complet amb capacitats CMM , muntatge, embalatge i lliurament.

Certificat ITAF16949. Inclou un servei de càsting addicional càsting d'inversió,colada de sorra,Fundició Gravity, Colada d'escuma perduda,Fundició centrífuga,Fundició al buit,Fundició permanent de motllesLes capacitats inclouen EDI, assistència en enginyeria, modelatge sòlid i processament secundari.

Indústries de fosa Estudis de casos de peces per a: Cotxes, Bicicletes, Avions, Instruments musicals, Embarcacions, Dispositius òptics, Sensors, Models, Dispositius electrònics, Tancaments, Rellotges, Maquinària, Motors, Mobles, Joieria, Plantilles, Telecom, Il·luminació, Dispositius mèdics, Dispositius fotogràfics, Robots, escultures, equip de so, equipament esportiu, eines, joguines i molt més. 

Què us podem ajudar a fer a continuació?

∇ Aneu a la pàgina d'inici de Fundició a la Xina

By Fabricant de fosa a pressió Minghe | Categories: Articles útils |material etiquetes: Fosa d'alumini, Fosa de zinc, Fosa de magnesi, Fundició de titani, Fundició d'acer inoxidable, Fosa de llautó,Fosa de bronze,Emetent vídeo,Història de l'empresa,Colada de fosa d'alumini | Comentaris desactivats